グローバル化に向け、めまぐるしい変化が続くビジネスシーン。こうした環境に適応するだけでなく、自ら変化を巻き起こしていける力こそ、これからのリーダーや組織に欠かせないリーダーシップです。こうしたリーダーシップの開発により、人や組織の可能性は確実に高まっていきます。
「人と組織の可能性を開く」。そのために、私たちは、次のミッションと組織体制の構築を通じて、これからもコーチングというソリューションを提案し、提供し続けてまいります。
自ら変化を生み出している組織には必ず、「創造的な組織づくりを担うリーダー」の存在があります。そして、こうしたリーダーは、生まれ持った資質ではなく、トレーニングによって生み出すことができるのです。
私たちコーチ・エィは、日本最大級のコーチング・ファームとしての豊富な実績、これまで培ってきたノウハウ、自社開発のトレーニングなどを通じて、「創造的な組織づくりを担うリーダー」をコーチしていくことによって、人と組織の可能性を開くお手伝いをしてまいります。
組織をドライブさせるシステミック・コーチングの提供
コーチ・エィは100名以上コーチを有する世界有数のコーチング・ファームです。同時に複数名のコーチを組織化できるため、企業内のあらゆる課題をスピーディーに解決に導くことができます。また、その効果を持続させるため、コーチング文化の醸成を実現させる構造(システミック・コーチング形式)により、組織を継続的にドライブできるリーダーを開発することが可能です。
組織の変化を成果とするエビデンスベースのコーチング
企業のトップや執行役員など経営層の方々(以下、エグゼクティブ)とのコーチングセッションは基本的に1対1で行われますが、ゴールはあくまでも「組織におけるビジネスインパクト」です。エグゼクティブ自身の変化、その周囲への波及効果、その結果としての組織の生産性の変化を測定し、定期的にエグゼクティブご本人にフィードバックします。自社内に研究所を持ち、自社開発のリサーチツールを多数保有するコーチ・エィだからこそ、組織の変化を成果とするエビデンスベースのコーチングが提供できるのです。
貴社のグローバルビジネスをスピーディーに推進する数々のコーチングサービス
コーチ・エィでは米国、中国、シンガポール、香港に支店を開設し、日本人(海外駐在員)向けコーチングサービス、ローカルコーチによるローカル社員向けのコーチングサービス、ブリッジ(電話会議システム)を使ったトレーニングなどの提供を通し、貴社のグローバルビジネスを成功に導くエグゼクティブ向けのリーダーシップ開発を行っています。
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